5 stratégies infaillibles pour améliorer l’engagement dans vos formations

Posté par:

Par Joëlle Charpentier, CRHA, MBA, présidente, Charpentier DO, partenaire officiel de Gamelearn

Le plus grand défi que le monde de la formation rencontre à l’heure actuelle est celui de susciter l’engagement chez les apprenants. Il faut bien l’admettre, les besoins ne sont plus les mêmes. Les employés recherchent de la flexibilité quant au lieu, au moment et à la durée de leur formation. Les milléniaux, désormais largement représentés dans les organisations, sont hautement connectés, ils partagent leur vie sur les médias ...

Lire la suite →

Des jeux vidéo de formation mondialement primés s’ajoutent à notre offre !

Posté par:

Nous sommes fiers d’annoncer notre partenariat avec Gamelearn, le leader mondial de jeux vidéo de formation (game-based learning) sur les compétences de gestion. L’approche de Gamelearn a réussi à attirer, stimuler et motiver les apprenants avec des taux de finalisation de 90% et des taux d’applicabilité des apprentissages de 97%.

Pour mieux comprendre cette approche de formation, nous vous invitons à un webinaire gratuit le 7 juin à 11h qui vous expliquera comment faire évoluer votre offre de formation ...

Lire la suite →

Cinq tendances fortes en développement organisationnel

Posté par:

Si on recherche l’expression « Future of Work » ces jours-ci dans Google, on trouve pas moins de 68 000 articles sur le sujet. C’est ce dont s’est rendu compte Josh Bersin, fondateur de Bersin by Deloitte. Les organisations sont en profonde transformation à tous les niveaux : les technologies et les milléniaux bouleversent les structures et les processus, et même la culture. Que signifie cette transformation pour le développement organisationnel (DO)? Quel leadership les experts en DO peuvent-il exercer pour faciliter cette transformation?

Au départ, ...

Lire la suite →

Programme de formation en développement organisationnel (PFDO) Nouvelle génération | Approches de DO comme accélérateurs de croissance

Posté par:

Recrutement en cours, contactez-nous dès maintenant!

Notre programme de formation en développement organisationnel (PFDO), une référence depuis 30 ans, est toujours en aussi grande demande. Les témoignages de nos participants sont unanimes : ils acquièrent une compréhension approfondie de l’organisation ainsi que des méthodologies et des outils d’intervention simples et concrets qui augmentent leur contribution à la croissance de leur organisation.

Nouveauté !

À nos approches qui évoluent d’année en année pour suivre le rythme des nouveaux enjeux organisationnels, nous ...

Lire la suite →

Bureau virtuel – S’éloigner du bureau pour mieux travailler

Posté par:

Des employés voyageant un peu partout. Une équipe dispersée sur un grand territoire. Des économies souhaitées en frais de bureau.

Peu importe la raison, quand on travaille sur le mode virtuel, les défis de communication et d’organisation sont grands. Joëlle Charpentier, conseillère en ressources humaines agréée (CRHA) et présidente de Charpentier Maletto, aborde la question de la gestion des équipes virtuelles dans son offre de formation.

Elle partage cinq conseils pour fonctionner efficacement à distance.

Lire la suite →

Avez-vous le courage nécessaire pour être gestionnaire?

Posté par:

Pour un nouveau gestionnaire, encadrer du personnel peut représenter le défi de sa carrière! De prime abord, quand une personne devient gestionnaire, c’est que l’entreprise reconnaît son expertise; du coup, ses responsabilités augmentent, lui donnant ainsi davantage d’occasions de dépassement. Il va sans dire qu’un certain statut accompagne cette promotion et que l’augmentation de salaire ne sera pas de refus.

Pour ces raisons, accepter la promotion peut paraître chose facile à la plupart des employés et leur réflexion sera brève. Pourtant, ...

Lire la suite →

Investir dans le mieux-être des employés

Posté par:

Certaines entreprises investissent des sommes considérables pour «chouchouter» leurs employés: table de billard, salle d’entraînement, jeux vidéo, massage sur chaise, machine à expresso, etc. Cette tendance aux environnements de travail décontractés, popularisée pendant la bulle technologique des années 90, avait pour but d’alléger les longues journées de labeur dans un secteur en plein développement et de favoriser le plaisir au travail. Si cette tendance s’est sophistiquée avec les années, elle s’est aussi étendue à d’autres industries dans le contexte où ...

Lire la suite →

La communication organisationnelle : une affaire de relation patron/employés

Posté par:

Pour beaucoup d’entreprises, la communication est un fourre-tout. Dès qu’un problème surgit, c’est qu’il y a un problème de communication! Prendre le temps de communiquer est aussi souvent perçu comme un luxe. S’il va de soi qu’un gestionnaire qui ne gère pas ses budgets et ne fait pas de suivi des opérations aura des comptes à rendre à ses supérieurs, les attentes envers ses pratiques de communication ne sont pas aussi explicites. La méconnaissance du pouvoir de la communication et ...

Lire la suite →

Quinze ans après la première table de billard

Posté par:

Que font les patrons pour assurer le mieux-être de leurs employés?

De plus en plus d’entreprises multiplient aujourd’hui les stratégies d’attraction et de fidélisation du personnel, en allant jusqu’à jouer un rôle dans la vie personnelle des employés. Certaines entreprises investissent des sommes considérables pour «chouchouter» leurs employés: table de billard, salle d’entraînement, jeux vidéo, massage sur chaise, machine à expresso, etc.

Cette tendance aux environnements de travail décontractés, popularisée pendant la bulle technologique des années 90, avait pour but d’alléger les ...

Lire la suite →

Travailler dans une entreprise innovatrice

Posté par:

Vous travaillez probablement dans une entreprise du 21e siècle tout ce qui a de plus typique: les nombreux paliers hiérarchiques vous amènent à être en contact direct avec vos collègues et votre patron, mais vous avez un accès limité au président.

Les stratégies sont déterminées par les mêmes huit membres du comité de direction qui vous les présentent lors de l’assemblée annuelle des employés, cette rencontre où vous écoutez consciencieusement les dirigeants en attendant avec impatience le party de Noël qui ...

Lire la suite →
Page 1 du 2 12