Nous avons fait appel à la firme Charpentier DO afin de nous accompagner dans l'établissement d'une plateforme stratégique pour le secteur RH. L'objectif était de bonifier notre mission et notre vision et d’élaborer un plan très concret afin de développer nos démarches en développement organisationnel et de mieux positionner le secteur au sein de l'organisation. La démarche utilisée par Charpentier DO était innovatrice, simple et efficace. Celle-ci nous a permis de livrer une nouvelle vision, une mission, un plan d'exécution et, en plus, de consolider mon équipe de direction. Cet accompagnement a certainement contribué à l'alignement de mon équipe et au développement d'une vision commune. –Sébastien Bélair, premier vice-président, Partenaires d'affaires et Opérations ressources humaines, Banque Nationale du Canada

Charpentier Développement organisationnel nous propose des démarches structurées et simples. Nous avons développé et implanté ensemble une démarche corporative de mobilisation qui a généré des résultats tangibles, à la satisfaction de nos dirigeants des opérations. Leur approche client personnalisée et souple tient compte de nos impératifs d'affaires et de nos activités en cours. Pour moi, ils sont une référence en développement organisationnel.–Michel Turner, Directeur ressources humaines, Metro Richelieu

La collaboration exceptionnelle avec Joëlle a permis à Nature-Action Québec d’évoluer en développement organisationnel dans un contexte de croissance de plus de 30% par année depuis 5 ans. Non seulement ses conseils sont-ils judicieux, mais Joëlle nous outille pour que nous développions notre propre capacité en développement organisationnel. Sans cette double approche, nous n’aurions pu faire face aux défis que la situation de croissance nous lance.–Pascal Bigras, MGP, M. Sc. Env., Directeur général, Nature-Action Québec

Le Programme de formation en développement organisationnel (PFDO) est actuel et répond aux nouvelles réalités des dynamiques des organisations, dans un environnement compétitif, en changement, et selon les nouvelles tendances managériales ! À titre de cadre supérieur du réseau de la santé du Québec, ce programme m'a aidé à mieux me positionner pour supporter mon organisation face aux nouvelles vagues d'employés (générations X et Y), aux changements répétitifs et aux pressions sans cesse croissantes des attentes de nos clients internes et externes. Mon organisation, et surtout mes gestionnaires, profitent de mes nouvelles connaissances et compétences!–Marc P. Desjardins, Directeur régional, Groupe Champlain